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HumanMatters a été fondé par quatre associés, tous coachs certifiés HEC, issus de parcours de direction et de management dans des environnements exigeants et variés : grandes entreprises, startups, secteur public et santé.

Nous avons en commun une connaissance intime des réalités opérationnelles et humaines : gouvernance, management, dynamiques d’équipe, complexité organisationnelle, passage à l’échelle.

Autour de ce noyau fondateur, HumanMatters s’appuie sur un collectif de vingt coachs certifiés HEC, aux expertises complémentaires : leadership, intelligence collective, transformation culturelle, accompagnement de CODIR, gestion de crise, etc.
Cette diversité nous permet de constituer pour chaque mission l’équipe la plus pertinente, en fonction des enjeux, des cultures et des dynamiques en présence.

HumanMatters

Notre force : combiner compréhension opérationnelle et travail en profondeur sur les relations, la posture et la coopération, pour des transformations qui tiennent dans la durée.

alice baleton humanmatters

Alice Baleton

Coach certifiée HEC Paris et diplômée de l’ESSEC

Coach certifiée HEC Paris et diplômée de l’ESSEC, Alice Baleton a exercé pendant plus de quinze ans des fonctions de direction marketing et communication dans des environnements en forte croissance.

Chez BlaBlaCar, elle a structuré et piloté la communication internationale, contribuant à l’expansion d’une marque devenue mondialement emblématique et à la création d’une culture partagée dans plus de vingt pays. Par la suite, elle a occupé des rôles de direction marketing et de management transverse dans des startups dans les domaines du recrutement et de la formation, où elle a renforcé sa conviction que la croissance d’une entreprise passe avant tout par celle des personnes qui la font vivre. Elle y a accompagné des équipes en hypercroissance, confrontées aux enjeux de priorisation, de gouvernance et d’équilibre entre exigence et bien-être – des défis humains autant qu’organisationnels.
Ces années passées au cœur d’entreprises en transformation lui ont appris la complexité du passage à l’échelle, les tensions entre ambition et ressources, et l’importance du collectif dans la réussite durable. Elle met aujourd’hui cette expérience du réel au service des dirigeants et des équipes qu’elle accompagne, en tant que consultante marketing et executive coach au sein de HumanMatters, pour relier performance, sens et impact durable.

Sa couleur de coach

“ J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à s’aligner dans leurs décisions, leurs postures et leurs relations. Mon approche est à la fois exigeante et humaine : dire les choses, confronter avec respect, avancer avec cohérence. Je crois qu’on ne transforme durablement que ce qu’on regarde en face.”

Natacha Cuvellier Rod HumanMatters

Natacha Cuvellier Rod

Coach exécutive certifiée de HEC Paris

Coach exécutive certifiée de HEC Paris, Natacha Cuvellier Rod se situe à la croisée du leadership stratégique et de l’expertise clinique. Forte de plus de vingt ans d’expérience dans le secteur de la santé, notamment dans la coordination du bloc opératoire, elle conjugue exigence professionnelle, discernement et sens de la décision dans des contextes à haute complexité.
Cette double compétence, managériale et systémique, structure aujourd’hui sa pratique du coaching exécutif. Elle accompagne les dirigeants dans la maîtrise des transitions, l’affermissement de leur posture de décision et l’ancrage d’une performance durable, alignée sur le sens et les valeurs.

Fondatrice du mastermind « Le Cercle vertueux des femmes d’influence », elle facilite un espace de réflexion, d’inspiration et de croissance collective. Elle stimule l’émergence d’un leadership conscient, audacieux et lucide, porteur d’un impact durable et profondément humain.

Sa couleur de coach

“ J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la complexité des environnements sous haute exigence. Ma pratique conjugue rigueur analytique et attention humaine, pour clarifier les décisions stratégiques et affiner la posture managériale. Je facilite la transformation profonde et durable, en favorisant l’émergence d’un leadership conscient, agile et puissant, en harmonie avec les valeurs et le sens.”

Cendrine Montousse HumanMatters

Cendrine Montousse

Coach certifiée HEC Paris

Coach certifiée HEC Paris , Cendrine Montoussé a exercé pendant plus de vingt ans des fonctions de direction au sein de groupes internationaux tels que Novartis, Reckitt Benckiser et Innerworkings. Elle y a développé une solide expertise en leadership, transformation organisationnelle et management interculturel à l’échelle européenne. Son parcours l’a conduite à créer des passerelles entre performance opérationnelle et développement humain, dans des environnements complexes et exigeants.
Depuis 2019, Cendrine met cette expérience au service des dirigeants et de leurs équipes en tant que Partner Executive Search chez PersuadersRH et Partner Executive coach au sein de HumanMatterz. Elle intervient sur des problématiques de leadership, alignement stratégique, cohésion d’équipe et transformation managériale, en accompagnant dirigeants, managers et collectifs dans leurs enjeux de développement, de Posture et de sens.

Sa couleur de coach

“ J’aime accompagner les organisations dans des moments charnières, quand il s’agit d’aligner vision, posture et action. Mon rôle est de créer un espace de lucidité et de confiance, pour leur permettre d’agir avec justesse, courage et cohérence. J’aide les dirigeants et leurs équipes à prendre du recul, à clarifier leurs priorités et à renforcer leur impact managérial, afin de bâtir une performance lucide et durable…”

Olivier Moreau

Coach certifiée HEC Paris

Coach certifié HEC Paris, Olivier s’appuie sur plus de trente années d’expérience dans la gouvernance d’entreprise et l’accompagnement stratégique de dirigeants. Après un parcours à la direction d’AIR FRANCE KLM puis d’HEC PARIS, il a créé son propre cabinet de conseil. Il a guidé de nombreuses organisations – Groupes internationaux, PME et structures en transformation – dans la structuration et le développement de leur performance, la maîtrise de leurs enjeux stratégiques et la conduite du changement.

Habitué aux contraintes de la prise de décision, aux contextes multiculturels complexes, aux enjeux de croissance ou de crise, il a développé une approche solide de l’alignement stratégique, de la prise de décision et du leadership en période d’incertitude. Son sens de la rigueur, sa compréhension fine des dynamiques humaines et sa capacité à fédérer et à créer du sens au cœur des transformations constituent aujourd’hui les fondations de sa pratique d’executive coach au sein de HumanMatters, où il met son expérience au service d’une performance durable et incarnée.

Sa couleur de coach

“ J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à relier clarté stratégique, responsabilisation et impact humain. Ma pratique est ancrée dans l’authenticité, la transparence, l’exigence constructive et la force de la cohérence : regarder la réalité telle qu’elle est, décider avec lucidité, agir avec constance, intégrer les désaccords et embarquer les contraintes. Je crée un espace qui favorise la prise de recul, la maturité de la posture et l’alignement entre intention, action et contribution. Mon objectif : permettre aux leaders d’avancer avec discernement, d’incarner leur rôle et de bâtir une performance durable fondée sur la confiance, la responsabilité et le sens. ”

Parlons de vos enjeux de transformation

Prenons un moment pour échanger sur vos enjeux, vos équipes et vos ambitions. Chaque accompagnement commence par une conversation, pour comprendre votre réalité et construire ensemble la bonne approche.