L’intelligence collective, c’est la capacité d’un groupe à penser, apprendre et créer ensemble ce qu’aucun de ses membres n’aurait pu imaginer seul. HumanMatters conçoit et anime des dispositifs collectifs qui développent la confiance, la coopération et la créativité au service de la transformation.
Ce que permet l’intelligence collective
- Résoudre ensemble des situations complexes.
- Prendre du recul sur les pratiques et les modes de fonctionnement.
- Favoriser la confiance et la qualité du dialogue.
- Stimuler la créativité et la capacité d’innovation.
- Transformer les apprentissages collectifs en actions concrètes.
Ces démarches créent un espace où la parole circule, les idées s’enrichissent et les solutions émergent naturellement du groupe.
Nos formats d’accompagnement
HumanMatters conçoit des dispositifs collectifs qui favorisent la coopération, la créativité et la transformation en profondeur.
Nos approches mobilisent l’intelligence du groupe pour faire émerger des apprentissages durables et des solutions concrètes.
Apprendre et progresser ensemble à partir de situations réelles.
Le co-développement crée un espace structuré d’écoute et de réflexion entre pairs, où chacun apprend autant de son propre cas que de celui des autres.
Les participants alternent les rôles de “client” (porteur d’une problématique) et de “consultant” (contributeur bienveillant).
À travers le questionnement, le feedback et la reformulation, le groupe développe des compétences clés : écoute active, esprit d’analyse, capacité à formuler une aide utile.
Le co-développement est particulièrement efficace pour renforcer la posture managériale, accélérer les apprentissages collectifs et cultiver une culture du partage et de la responsabilité.
Innover autrement, en mobilisant la créativité du collectif.
Le design thinking met l’humain au cœur de la résolution de problèmes : comprendre les besoins, imaginer des solutions, tester, ajuster.
Nos accompagnements permettent de :
- décloisonner les équipes et croiser les expertises,
- stimuler la pensée divergente et la co-construction,
- transformer les idées en prototypes concrets et actionnables.
Les ateliers combinent exploration, imagination et expérimentation, dans une atmosphère à la fois exigeante et ludique.
Une approche idéale pour faire émerger des solutions innovantes et renforcer la coopération inter-métiers.
Changer de regard pour transformer l’action.
Les pratiques narratives invitent les individus et les collectifs à revisiter leurs histoires professionnelles : comment ils se racontent, ce qu’ils valorisent, ce qu’ils laissent de côté.
En accompagnant la réécriture de ces récits, le groupe prend conscience de ses forces, de ses apprentissages et de ses possibles.
Cette approche favorise l’alignement entre identité, sens et action.
Les pratiques narratives permettent de transformer les représentations limitantes en ressources de croissance, et de redonner du sens au collectif dans les périodes de transition ou de changement profond.
Notre approche
Chaque dispositif d’intelligence collective est conçu sur mesure, en fonction du contexte, des objectifs et de la maturité du collectif.
Créer les conditions d’un dialogue vrai
où les idées circulent librement et où les différences deviennent des ressources.
Allier structure et spontanéité
un cadre clair pour garantir la sécurité psychologique, et une animation souple pour laisser émerger l’intelligence du groupe.
Garantir l'équilibrer
entre temps de réfléxion, d’expérimentation et de mise en action, pour que le collectif reparte à la fois aligné, outillé et énergisé.
Soigner la relation
L’enjeu n’est pas seulement de produire des idées, mais de faire grandir la qualité de la coopération – cette ressource durable qui rend les organisations plus apprenantes et plus vivantes.
Ce qui distingue HumanMatters
- L’alliance entre intelligence relationnelle et exigence opérationnelle.Nous aidons les collectifs à conjuguer profondeur humaine et performance durable.
- Des coachs et facilitateurs certifiés HEC, aux parcours complémentaires en management, innovation et transformation.
- Une approche systémique qui prend en compte les interactions, les émotions et les enjeux réels du terrain.
- Des dispositifs conçus pour laisser émerger les ressources du groupe, tout en garantissant des résultats concrets et mesurables.
Parlons de vos enjeux de transformation
Prenons un moment pour échanger sur vos enjeux, vos équipes et vos ambitions. Chaque accompagnement commence par une conversation, pour comprendre votre réalité et construire ensemble la bonne approche.